同时,项目部要建立用工考勤制度,对进场的作业班组做好用工记录,定期(日、周、旬)与班组核对,班组长签名确认,防止引发误工补偿纠纷。
人工费、材料费、机械费是构成工程项目成本的主要内容,而人工费又是其中最灵活、最难把握的部分,因此,只有严格从以上方面抓起,加强细节管理,才能最终达到降低工程项目人工费成本,提高项目经济效益的目的。
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