(3)控制。施工企业需控制的要素有：进度、质量、成本、安全、环保等。通过信息系统实现信息公开、程序透明、规范化运营，避免了人为的因素，可以及时发现和解决的问题，提高了过程的动态、量化控制。

　　3.辅助决策。决策的基本内容是决定企业的经营方针，确定企业的战略，制定企业的目标，对企业管理人员进行聘任，确定企业的经营组织等。

　　施工企业的决策信息系统主要有：国际国内工程项目信息系统、企业人、财、物质源信息系统、生产信息系统、管理信息系统、行业技术信息系统、政策信息系统、行业发展方向研究信息系统。以及多元化经营研究信息系统等。

　　决策信息系统主要作用是根据及时全面的信息，利用现代管理方法和数学模型，找出最优解，供决策者使用，使决策方法代替传统的主要靠决策人的经验进行决策的方法变为现实，从而科学合理规划企业目标和充分利用人、财、物质源，达到寻找并抓住发展机会。

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