2016年3月18日，项目管理者联盟在北京成功举办了2016年度首期(总第19期)项目集管理PgMP认证学习班。本期班有来自中国石油、惠普、思科系统、中兴通讯等知名企业的近二十位项目总监、项目集群经理(Program Manager)与企业中高层管理人员参加了本次培训班。

开课前，项目管理者联盟总经理宣晓锋（PMP、PgMP）为学员做了一个简单的开场白，首先他为学员介绍了PMI推出的项目管理金字塔体系，这一体系包括（PMP、PgMP、PfMP)，宣总简单为大家简单做了介绍，让大家对这整个组织级项目管理体系有个初步认知和了解，对于后面学习PgMP奠定一个基础。

项目管理者联盟总经理宣晓锋（PMP，PgMP）

项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任姜胜介绍，在国际规范的项目管理知识体系里，项目集管理处于组合管理（Portfolio Management）和项目管理（Project Management，指单个项目管理）之间，是逐渐发展、细分出来的一个中间层。它定位于解决战略分解落地、多个项目的集成整合、获取增量收益的问题。相比项目管理，项目集管理层次分明，更贴近中高层管理者的角色和职责，它更强调宏观视野、系统思维和集成整合，更适用于应对动态、模糊、不确定的场景，解决长周期、分阶段、跨度大、范围容易变动的问题，而相对确定的问题就交给项目管理来完成。

项目管理者联盟

项目集管理研究中心副主任姜胜（PMP，PgMP）

项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任，《项目集管理标准》第三版主译，PgMP考试委员会主任林勇老师担任本次课程的主讲。林老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者，同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者，目前也是国内唯一一位同时拥有PMP，PgMP，PfMP证书的项目管理专家。精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM)，担任《项目集管理标准》（第三版）翻译组长。

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