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项目融资的风险识别与管理
作者：佚名  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2012/2/27 10:58:36  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
理能力，而这种能力是决定项目的质量控制、成本控制和生产效率的一个重要因素。其中包括三方面：项目经理是否在同一领域的工作经验和资信、项目经理是否为项目投资者之一、除项目经理的直接投资外，项目经理是否具有利润成本或成本控制奖励等鼓励机制。

　　5.市场风险的管理

　　市场风险包含价格和市场销售量两个要素。大多数产品具备这两种风险。降低风险从两方面入手。

　　(1)要求项目有长期产品销售协议。

　　(2)长期销售协议期限要求与融资期限一致。一般采取浮动定价(公式定价)和固定定价方式。

　　通过以上分析可以看到，项目融资实际上是通过周密的金融安排，将项目各利益方的承诺和各种形式的保证书结合起来，在各参与方之间实现令人满意和有效的项目风险分配，从而也形成一种让各方均能接受的债务结构，一个成功的项目融资应该是在项目中没有一方单独承担全部项目债务风险的责任。

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