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他们彼此深信，是瞬间迸发的热情让他们相遇。这样的确定是美丽的，但变幻无常更为美丽 |
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今天是11月份的第一天，距离在这个blog上写这个项目的时间已经半年多了，回顾这半年，自己是不是在混日子呢？blog是一个可以宣泄自己情绪的地方，但我不希望这成为抱怨之地。 半年过去了，项目进展的如何呢？完成了系统的基础架构和基本资料的模块，而真正的业务部分才刚刚开始。6个月是24个星期，44张数据库表，里面还包括未开始做的。也许熟悉业务要花费一段时间，可我们的需求分析和设计是如何做的呢？业务是公司两个老员工非常的熟悉，也有技术背景，而是他们决定就是他们做需求分析和设计，设计出数据库表让我们几个新进公司的J2EE工程师来实现。这种做法我很不满，也曾向老板反映过但没作用，还招来其他人不满，至于原因心里是清楚但不想说出来，但结果就是这样。 至于到现在对于业务，你说我们知道吗？还是知道一点的，毕竟他们设计表还是要和我们沟通一下的。但要熟是决然谈不上的，我们只能根据表去询问为什么这样设计的问题，如果这也是做需求分析及设计的一种方式，我也是第一次遇到。而几次要求有个正规点的文档记录《用户需求说明书》、《需求规格说明书》、《概要设计》，但都被他们以其他工作匆忙为由拒绝。其实我很想写这些文档，可什么都不知道怎么写？有次和朋友一次喝酒聊天，说要我能写好这些文档是多么幸福的事啊，结果朋友只说了两个字——傻B。 说说自己，半年的工作，开始还是抱着积极的态度根据他们的表画点模型图，后来发现别人压根就不想我这样，而是被要求负责整工作流和报表。实话实说，这些技术对我来说一点都不新鲜，而是这半年的光阴大多在IBM和theServerSide的网站上流连。终于轮到我出场了，一个业务模块需要工作流，他们说一句要用并让我去部署，可我发现并不适合或者他们没有说服我为什么这个地方要用工作流，也许我对这个地方的业务需求还没理解透彻吧。但他们的态度很坚决，我能怎么办呢？别人要的是你就这样做而不要问为什么这样做，至于效果怎么样呢？现在定论还为时过早。 抱怨了这么多，对项目起不了任何的积极影响，也曾有朋友劝我跳槽的也有提出向老板反映情况的。我觉得这些都不能改变现状，去反映情况更是可能激发一些潜在的矛盾，项目都无法做下去了。终于传来一点消息，为了做核心业务模块和赶项目进度，项目组要出去封闭开发，但愿能有好的转机，但我也作好了再次被打击的心理准备了。 |